quinta-feira, 23 de maio de 2013

É a primeira vez que acessa o blog?

Comece por aqui --> http://www.lembrecobit.blogspot.com.br/2013/05/normalmente-os-assuntos-teoricos-que.html



O CobIT à seu alcance...

Normalmente a empresa desenvolvedora, ISACA, disponibiliza parte da documentação para estudo e concepção do mesmo, a fim de difundir ainda mais a ferramenta.

Este é o link para download do CobIT 4.1: 
http://www.trainning.com.br/download/cobit41isaca_portugues.pdf

Atualmente ele está na versão 5.0 que também é disponibilizada, podendo se adquirida com um cadastro simples no site da ISACA:
http://www.isaca.org/COBIT/Pages/default.aspx

quarta-feira, 22 de maio de 2013

Onde encontrar informações adicionais?


Além de todos os trechos usados utilizamos para consulta e entendimento outros links:

http://imasters.com.br/artigo/5388/gerencia-de-ti/o-cobit-como-modelo-de-gestao-da-ti/

ttp://www.governancadeti.com/2010/08/uma-visao-geral-do-cobit/

http://www.isaca.org/COBIT/Pages/default.aspx

http://www.blumenauti.com.br/noticia/beneficios-objetivos-e-a-importancia-do-cobit-para-o-mundo-atual


Assista ao vídeo:





Domínio 4: Monitorar e Avaliar


Depois de todas as boas prática aplicadas e estando em um nível alto de andamento, funcionando perfeitamente de forma consistente, o domínio Monitorar e Avaliar cuida então da continuidade de tudo que foi implantado.
Atenta-se às leis reguladoras, além de verificar se os investimentos da organização em TI estão alinhados com as estratégias e objetivos almejados.

Processos:

ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho

ME2 Monitorar e Avaliar os Controles Internos

ME3 Assegurar a Conformidade com Requisitos Externos

ME4 Prover a Governança de TI

Domínio 3: Entregar e dar Suporte


O domínio Entregar e Suportar foca aspectos de entrega de tecnologia da informação. Cobre a execução de aplicações dentro do sistema de TI e seus resultados, assim como os processos de suporte que permitem a execução de forma eficiente e efetiva. Esses processos de suporte também incluem questões de segurança e treinamento.

Processos:

DS1 Definir e Gerenciar Níveis de Serviço

DS2 Gerenciar Serviços de Terceiros

DS3 Gerenciar Capacidade e Desempenho

DS4 Assegurar Continuidade de Serviços

DS5 Assegurar a Segurança dos Serviços

DS6 Identificar e Alocar Custos

DS7 Educar e Treinar Usuários

DS8 Gerenciar a Central de Serviço e os Incidentes

DS9 Gerenciar a Configuração

DS10 Gerenciar os Problemas

DS11 Gerenciar os Dados 6 OC

DS12 Gerenciar o Ambiente Físico

DS13 Gerenciar as Operações

Domínio 2: Adquirir e Implementar

O domínio de Adquirir e Implementar cobre a identificação dos requisitos de TI, a aquisição de tecnologia e a implementação desta dentro dos processos de negócio da companhia. Esse domínio também lida com o desenvolvimento de um plano de manutenção que a companhia adota para prolongar a vida do sistema de TI e de seus componentes.

 Este domínio tipicamente trata das seguintes questões de gerenciamento:Os novos projetos fornecerão soluções que atendam às necessidades de negócios?Os novos projetos serão entregues no tempo e orçamento previstos?Os novos sistemas ocorreram apropriadamente quando implementado?As alterações ocorrerão sem afetar as operações de negócios atuais?


Processos:
AI1 - Identificar Solução Automatizadas

AI2 - Adquirir e Manter Software Aplicativo

AI3 - Adquirir e Manter Infraestrutura de Tecnologia

AI4 - Habilitar Operação e Uso

AI5 - Adquirir Recursos de TI

AI6 - Gerenciar Mudanças

AI7 - Instalar e Homologar Soluções e Mudanças

Domínio 1: Planejar e Organizar

Cobrindo em sua maioria a parte estratégica e tática do todo, este domínio preocupa-se em como e onde investir em TI para que isso contribua com os objetivos do negócio, definindo a arquitetura e o direcionamento para as ferramentas necessárias.
Este domínio tipicamente ajuda a responder as seguintes questões gerenciais:

As estratégias de TI e de negócios estão alinhadas?
A empresa está obtendo um ótimo uso dos seus recursos?
Todos na organização entendem os objetivos de TI?
Os riscos de TI são entendidos e estão sendo gerenciados?
A qualidade dos sistemas de TI é adequada às necessidades de negócios?

 Processos:
PO1 - Definir um Plano Estratégico de TI
PO2 - Definir a Arquitetura da Informação
PO3 - Determinar o Direcionamento Tecnológico
PO4 - Definir os Processos, Organização e os Relacionamentos de TI
PO5 - Gerenciar o Investimento de TI
PO6 - Comunicar as Diretrizes e Expectativas da Diretoria
PO7 - Gerenciar os Recursos Humanos de TI
PO8 - Gerenciar a Qualidade
PO9 - Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI
PO10 - Gerenciar Projetos