Cobrindo em sua maioria a parte estratégica e tática do todo, este domínio preocupa-se em como e onde investir em TI para que isso contribua com os objetivos do negócio, definindo a arquitetura e o direcionamento para as ferramentas necessárias.
Este domínio tipicamente ajuda a responder as seguintes questões gerenciais:
As estratégias de TI e de negócios estão alinhadas?A empresa está obtendo um ótimo uso dos seus recursos?Todos na organização entendem os objetivos de TI?Os riscos de TI são entendidos e estão sendo gerenciados?A qualidade dos sistemas de TI é adequada às necessidades de negócios?
Processos:
PO1 - Definir um Plano Estratégico de TI
PO2 - Definir a Arquitetura da Informação
PO3 - Determinar o Direcionamento Tecnológico
PO4 - Definir os Processos, Organização e os Relacionamentos de TI
PO5 - Gerenciar o Investimento de TI
PO6 - Comunicar as Diretrizes e Expectativas da Diretoria
PO7 - Gerenciar os Recursos Humanos de TI
PO8 - Gerenciar a Qualidade
PO9 - Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI
PO10 - Gerenciar Projetos
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