É focado muito mais no controle das tarefas do que na execução/operação. Para que os requerimentos de uma organização sejam atendidos pela TI, o CobiT tenta suprir esta necessidade através de quatro formas:
- Criando um link entre TI e os requerimentos do negócio
- Organizando as atividades de TI em um modelo de processo aceitável
- Identificando os recursos de TI que devem ser melhor aproveitados
- Definindo objetivos de controle de gestão
Para atingir esse formato sugerido ele é dividido em 4 processos:
- Planejar e Organizar
- Adquirir e Implementar
- Entregar e Dar Suporte
- Monitorar e Avaliar
Dentro destes 4 domínios sugeridos, temos 34 processos distribuídos, que trata-se uma visão mais aprofundada para atingir o objetivo de cada um deles.
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